Az Üzleti Terv alapvető eszköz üzleti elképzeléseink kivitelezhetoségének részletes elemzéséhez, valamint a hosszú távú pénzügyi előrejelzések elkészítéséhez. Az Üzleti Terv lényegi alkotóelemei:

– vállalati terv (célok, képességek, erőforrások)
– piaci elemzés (közvetlen és közvetett versenytársak erősségek és gyengeségek)
– kockázati tényezők beazonosítása
– gazdasági megvalósíthatósági terv